Создание потока ценности

Создание потока ценности

  • By
  • Posted on
  • Category : Без рубрики

Внедрение принципов бережливого производства или любой другой подход к оптимизации, отталкиваются от уже существующих бизнес-процессов. Если эти бизнес-процессы не стандартизованы и делаются каждый раз по разному, то не совсем понятно, что улучшать. Хаос улучшению не поддается. Улучшить можно лишь какой-либо порядок. Если описание бизнес-процессов не существует, не актуально или не удобно в использовании — вероятность того, что процессы будут выполняться наилучшим образом разными людьми невелика. Опять-таки, что именно оптимизировать, как фиксировать результаты оптимизации и обучать новым алгоритмам старых сотрудников в этом случае также не совсем понятно.

Внедрение системы бережливого производства в бизнес-процессы пищевого предприятия. Практикум

В условиях глобализации и постоянного роста требований и ожиданий потребителей организации вынуждены постоянно адаптировать и улучшать свою организацию бизнеса. Концепция бережливого производства может содействовать организациям в повышении их конкурентоспособности и эффективности бизнеса, предлагая комплекс методов и инструментов по всем направлениям деятельности, позволяющий производить товары и оказывать услуги в минимальные сроки и минимальными затратами с требуемым потребителем качеством.

Применение данной концепции предполагает определенный способ мышления, рассматривая любую деятельность с точки зрения ценности для потребителя и сокращения всех видов потерь. Анализируя опыт зарубежных и российских предприятий, которые за основу своего производства взяли концепцию бережливого производства, можно сделать вывод, что первым и наиболее важным шагом при внедрении данной концепции является стандартизация бизнес процессов.

Мы внедряем системы штрихкодирования на производственных и оптимизировать рабочие места и бизнес процессы по учету товара в магазине.

Консалтинговые услуги Внедрение процессного управления и подходов Бережливого Производства Внедрение процессного управления помогает многим компаниям существенно повысить результативность и эффективность деятельности. Это неудивительно, поскольку организация деятельности как последовательности взаимосвязанных процессов создания ценности с согласованными входами и выходами, наряду с постоянным анализом и устранением потерь, позволяет компаниям неизменно добиваться успехов, реализуя принцип"правильный процесс дает правильный результат".

При этом многие компании на этапе внедрения процессного управления допускают ряд серьезных ошибок, которые приводят к тому, что вся деятельность в этом направлении сводится к порождению большого количества"неживых" и никому не нужных документов. Важными же аспектами внедрения системы процессного управления являются: Наиболее распространенной и общепризнанной в мире на текущий момент является концепция Бережливого Производства.

В центре фокуса концепции: Причиной повышенного внимания к Производственной системы стал ошеломляющий успех данной автомобильной корпорации, являющейся мировым лидером как по объему производства и продаж, так и по прибыльности. В процессе реализации данного проекта мы:

Оптимизируй это: как применять концепцию бережливого производства в среднем и малом бизнесе

Инструменты бережливого производства 1. Картирование потока создания ценности Данный инструмент подразумевает создание наглядной и понятной карты формирования ценности для клиента — продукта или услуги. По сути, это графическое изображение бизнес-процессов предприятия и дальнейшая их оптимизация см. Картирование потока дает возможность увидеть картину деятельности предприятия с точки зрения действий, создающих дополнительную ценность, и нет.

Автоматизация производственных процессов с помощью бережливого Но одни бизнес-модели преуспевают, а другие оказываются за бортом рынка.

Выпускники программы приобретают все необходимые ключевые навыки и умения и по окончании программы смогут: Имеет свыше 20 лет опыта профессиональной и руководящей работы в области компьютерного программного обеспечения и консалтинга. Анатолий Белайчук является автором многочисленных статей, блоггером . Анатолий Белайчук основал портал . Дорожкин Алексей Владимирович к.

Автор публикаций по управлению рисками, внутреннему контролю и аудиту.

Подходы к управлению бизнес-процессами

Москва Менеджмент Внедрение системы бережливого производства в бизнес-процессы пищевого предприятия. Практикум Зарегистрироваться Этот семинар прошел Практический курс поможет освоить современную производственную систему для пищевого предприятия, основанную на принципах бережливого производства. Инструменты и практики увеличения производительности и сокращения потерь затрат , в соответствии с реализацией требований к качеству и безопасности пищевой продукции.

Для кого для руководителей пищевых предприятий, директоров по производству, руководителей и специалистов по качеству и безопасности пищевой продукции, руководителей производственных цехов, технологов, начальников смен, сотрудников лабораторий, внутренних аудиторов СМБПП, участников группы ХАССП, а также всех заинтересованных специалистов. Выявление потерь как основа современной производственной системы.

ября года Высшая школа бизнес-информатики НИУ ВШЭ проводит мастер-класс бизнеса и совершенствование бизнес-процессов». Эксперт по Бережливому производству высшей квалификации.

Вакансии Мы внедряем системы штрихкодирования на производственных и торговых предприятиях Проконсультируем вас по вопросам штрихкодирования, интеграции с учетными системами 1С Предприятие и оборудованием ТСД, Сканеры, Весы и т. обеспечивает разработку, внедрение, собственно работу и последующую поддержку мобильной части - транспортных, складских, торговых и производственных систем.

Магазин 15 Специализированное программное обеспечение для мобильных устройств со встроенным сканером штрихкодов. Позволяет быстро автоматизировать, оптимизировать рабочие места и бизнес процессы по учету товара в магазине. Например, приемку товара по штрихкодам или инвентаризацию прямо в торговом зале. Склад 15 Специализированное программное обеспечение для мобильных устройств со встроенным сканером штрихкодов.

Позволяет быстро автоматизировать, оптимизировать рабочие места и бизнес процессы по учету товара на складе. Например, приемку товара по штрихкодам или инвентаризацию. Курьер Мобильный клиент для автоматизации доставки и оплаты заказов интернет-магазинов при помощи смартфона, планшета или терминала сбора данных под операционные системы . ЕГАИС 3 Автоматизация базовых складских операций с алкогольной продукцией при помощи терминала сбора данных ТСД со встроенным сканером штрихкодов акцизных марок:

Как совершенствовать бизнес-процессы в своей компании

Составление дорожной карты внедрения и реализация планов внедрения инструментов Бережливого Производства в подразделениях Сформированы рабочие группы, в подразделениях компании идёт практическая реализация проектов по внедрению инструментов Бережливого Производства 3 —й месяц Описание текущих Бизнес-Процессов компании, выделение основного функционала в процессах и функциональных обязанностях у исполнительного персонала в подразделениях.

Проводятся мероприятия по оптимизации потерь и реорганизации процедур Запущены проекты во всех подразделениях компании. Проведена масштабная работа по аналитике потерь, изменена карта текущих процессов, реорганизован функционал персонала подразделений в зависимости от загрузки 5 —й месяц Проводятся итоговые измерения достигнутых результатов в подразделениях компании, проводится тестирование новых процессов и интервью с исполнителями на местах.

Оценивается стандартизация вновь организованного функционала сотрудников, мониторинг эффективности производительности труда Проведена оценка реорганизованных процессов компании БЫЛО — СТАЛО.

ября пройдет семинар на тему: «Основы бережливого производства. Оптимизация бизнес-процессов: поиск внутренних резервов.

Цели и задачи предприятия в условиях современного рынка. Что такое Бережливое производство, основные понятия и концепция Бережливого производства. Бережливое производство и производственная система — в чем разница? Технология внедрения Бережливого производства, формирование и совершенствование производственной системы компании. Как добиться сокращения себестоимости продукции и повышения прибыли предприятия, не экономя на ФОТ, накладных расходах и цене закупного материала.

Роль руководителя в развитии и совершенствовании компании. Активизация персонала в процесс совершенствования в компании. Какие инструменты и подходы помогают руководителю вовлечь сотрудников в процесс улучшений. Основная технология внедрения 5С. Как сделать процесс внедрения максимально эффективным, убрать сопротивление персонала и привлечь его на свою сторону. Практическая работа — организация рабочего места на производстве и в офисе. Обучение сотрудников навыкам анализа своего рабочего процесса, умению видеть в рабочем процессе потери и устранять их.

Потери в лидерстве и коммуникациях и 7 видов поверхностных потерь.

Применение -системы для внедрения проектов Бережливого производства

- :"" , . , . - .

5 май Подходы к управлению бизнес процессами очень разнообразны. Бережливое производство, Шесть сигм, Теория ограничений, SCRUM.

Как Вы видите текущую ситуацию и перспективы развития консалтинговых услуг по совершенствованию бизнес процессов в России? Поскольку рынок развивается, компании растут и хотят работать более эффективно, бизнесу необходимы консалтинговые услуги по улучшению бизнес процессов. Какие Ваши планы в развитии в Северо-Западном регионе? Я считаю, что наша деятельность в Северо-Западном регионе должна быть успешной, так как на данной территории много инновационных компаний и промышленных предприятий.

Плюс мы занимаемся проектами в области электронного правительства и в связи с этим интересна область государственного управления. В чем ключевые различия потребности в консалтинговых услугах по совершенствованию бизнес-процессов за границей и в России? Основное различие в том, что уровень зрелости бизнеса в России и за границей разный. В России разговоры об эффективности бизнеса начались в середине х годов, за границей же люди работают над этим вопросом существенно дольше.

За границей толчком к разговору о процессном подходе в совершенствовании эффективности бизнеса послужил кризис х годов.

Бережливое производство: базовые принципы и реальные результаты

Карта процесса по состоянию"как есть" с помощью консультанта составляется в -системе. Карту процесса легко корректировать. Внутренняя логика построения карт процессов в -системе позволяет автоматически исключать ряд ошибок в зависимости от системы. Возможность визуализации взаимного влияния с другими бизнес-процессами.

Создание потока ценности (оптимизация бизнес-процессов) способствует повышению эффективности деятельности компании в результате решения.

Практическая технология управления проектами - производственных предприятий. Концептуальное и технологическое планирование предприятий. Образование, повышение квалификации, научные стажировки г. Робототехнические системы и комплексы. Автоматизированные системы и комплексы. Жаворонкова Наталья Михайловна Бизнес-тренер и консультант по вопросам стратегии и управления.

Кандидат экономических наук, преподаватель программы МВА. Практический опыт проведения стратегических и управленческих сессий, разработки и реализации корпоративных учебных программ. Сфера профессиональных интересов Разработка и реализация корпоративных программ обучения; Проведение стратегических сессий и разработка стратегии развития компаний; Формирование управленческих команд; Исследования корпоративной культуры, мотивации и приверженности персонала. Автор более 70 научных публикаций, а также имеет 7 патентов на изобретения.

Доцент немецкое общество по качеству , к. Образование, повышение квалификации, научные стажировки Кандидат технических наук по специальности

Бережливое производство. Семинар.

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!